Бизнес-сторителлинг: истории на результат

Тренинг "Бизнес-сторителлинг: истории на результат" — это интенсивное однодневное занятие, в ходе которого вы от начала до конца освоите алгоритм создания сильных бизнес-историй. 80% времени вы проведете в практике, которая позволит вам уже на следующее утро рассказывать настоящие бизнес-истории.

Что вы получите в процессе прохождения тренинга?

• Узнаете, чем отличается бизнес-сторителлинг от простого рассказывания историй.
• Узнаете из каких элементов состоит хорошая бизнес-история и научитесь их создавать.
• Увидите и попробуете использовать сторителлинг для подготовки своих выступлений, встреч и переговоров.
• Откроете для себя источники самых интересных и живых историй.
• Получите готовый алгоритм создания историй под конкретные бизнес-задачи.
• Научитесь использовать простые, но эффектные элементы, которые сделают вашу историю вовлекающей, полезной и поучительной.
• Сформулируете и сразу же протестируете свои истории для достижения конкретных целей.
• Создадите несколько историй, которые уже после тренинга сможете рассказывать для достижения бизнес-результатов.

Кому будет полезен тренинг «Бизнес-сторителлинг: истории на результат»

Этот тренинг будет полезен всем, кто хочет быстрее, проще и точнее доносить смысл и достигать целей в общении:

• Бизнес-тренеру – истории помогут установить контакт, раскрыть и конкретизировать теорию, проблематизировать участников, преодолеть сопротивление группы и отработать полученные знания на практике.
• Предпринимателю, владельцу бизнеса, лидеру – истории помогут мотивировать, делегировать задачи, обучить, конкретизировать стратегию компании или проекта, донести смысл и ценность существования компании или отдела
• HR специалисту – истории помогут вам представить компанию, вовлечь кандидата, внедрить и поддержать культуру и ценности компании.
• Продавцу – истории помогут быстро установить контакт и сформировать доверие и лишат покупателя негативного ощущения «мне что-то пытаются продать».
• Спикеру – истории помогут завладеть доверием аудитории, сделать абстрактное конкретным, показать экспертизу и увеличить вероятность конкретных действий после выступления.

Программа тренинга 

1. Что такое бизнес-сторителлинг?

• Отличие фактов от историй и историй от бизнес-историй.
• Подтверждение эффективности сторителлинга как инструмента достижения коммуникационных целей.
• Способы применения бизнес-сторителлинга в бизнесе.
• Особенности применения историй в работе тренера, лидера, продавца, HR-а.

2. Элементы истории и бизнес-истории.

• 8 элементов, которые делают историю историей.
• 4 элемента, которые превращают историю в бизнес-историю, приносящую результат.

3. Структура истории.

• 3 универсальных этапа истории: завязка, действие, результат. Распределение элементов истории по структуре.
• 4 базовых основы всех бизнес-историй, которые вовлекают аудиторию.
• 6 вариантов структур истории: путь героя, гора, спираль, 2 пути, сходящиеся идеи, лепестки.

4. Алгоритм создания истории.

• 3 ступени создания бизнес-истории под конкретную цель.
• Практика рассказывания – создание бизнес-историй под конкретную цель.

5. Стилистические элементы.

• Яркое начало истории: 3 практических инструмента для вовлечения аудитории в первые 30 секунд рассказа.
• Элемент неожиданности для поддержания напряжения: способы создания и 3 варианта расположения в структуре истории.
• Метафоры для увеличения конкретизации: 2 способа составления метафор для сложных понятий.
• Истории и эмоции. Способы передачи эмоционального состояния во время рассказа.
• 7 советов по стилю написания истории.

6. Процесс рассказывания.

• Практика рассказывания – рассказывание историй для выявления элементов, поддерживающих и снижающих внимание слушателей.
• Открытие своего голоса сторителлера.

7. Топ 3 барьера сторителлинга и способы их преодоления.

• Барьер №1. Я не знаю, где найти хорошую историю.
• Барьер №2. Я не могу вспомнить историю тогда, когда мне это нужно.
• Барьер №3. Я не знаю, где рассказывать мои истории.
•